杨钦星：“赐昱模式”应深挖掘、细加工、再升华

区总工会领导在龙城街道赐昱公司调研时指出—

“赐昱模式”应深挖掘、细加工、再升华

6月22日上午，区人大常委会副主任、区总工会主席杨钦星、区总工会副主席皮勇华代表“赐昱模式”总结推广工作组到赐昱公司进行先行调研，并就“赐昱模式”总结推广工作进行协调、统筹和部署。

赐昱公司董事会代表、总管理处副总经理陈志忠、公司工会主席张光明在赐昱公司行政大楼会议室热情接待了杨钦星一行，并就“赐昱模式”进行了阐述。陈志忠表示，“赐昱模式”的核心就是“以人为本”，主要体现在“生产科学化、管理人性化、生活大学化和学习终生化”这四个方面。“赐昱模式”得益于五个重要因素，即“公司经营理念是前提、员工主体意识是基础、政府社会支持是保证、党群工作是推手、工作创新是生命”。也就是说公司不仅把员工当成企业最宝贵的财富，更是把他们当成自己的亲人，他们的“成长、学习、平安和幸福”就是我们最大的期望。只要员工有需求，公司就会尽最大努力来满足。赐昱公司用母爱温暖着员工，员工也会以感恩之心回馈公司、回报社会。这种良性循环就是构建和谐企业的基础。

杨钦星对赐昱公司十几年来不断探索、不断积累、不断创新一些好的工作方法和工作经验深表赞同，并对政府、社会和企业共同创造了“赐昱模式”表示高兴。杨钦星指出，省委常委、市委书记王荣同志6月17日到赐昱调研，对企业、政府、社会共建和谐劳资关系、优化企业发展环境的“赐昱模式”给予高度评价和充分肯定，并要求好好总结、大范围推广“赐昱模式”，根据市委常委、区委书记蒋尊玉在区委扩大会议上对“赐昱模式”总结推广工作的要求，并结合《“赐昱模式”总结推广工作方案》，工作小组将会分期、分批深入赐昱开展调研工作。

杨钦星表示，赐昱公司是老典型、老先进，但通过此次实地走访，又发现了很多新亮点。比如赐昱公司十年前就为员工统一配置了床上用品及工作服，五年前就开办了免费中专班，现在又开办了大专班，还计划开办幼儿园，并且还推行“自由组合住宿”制度，代表员工为家人寄贺卡、为员工开通亲情电话等。这就给了我们一个启示：即“赐昱模式一定要深挖掘、细加工、再升华”。

区总工会副主席皮勇华也建议赐昱公司能把对员工的投入与产出进行量化，即企业在员工招募、培训、员工在企业成长以及员工福利、员工活动等方面的投入及与之相对应所产生的短期效益及长期效益、经济效益与社会效益进行量化，以便进行科学的分析，使“赐昱模式”更具科学性和可操作性。

龙城街道党工委委员、总工会主席黄健娣、街道总工会副主席陈文英等陪同了调研。

（龙城街道爱联社区工联会  杨诗勇报道

/责任编辑：陈帮泰）